2020年是特殊一年，隨著全球新冠肺炎疫情的迅速蔓延，國際各行各業(yè)都遭受到了巨大影響，緊固件行業(yè)身處其中自然也不例外，但是影響到底有多大？對未來幾年的緊固件行業(yè)發(fā)展趨勢有什么樣的新變化，今天我們一起來探討一下。

　　年初以來，一個“不可抗拒”的因素在全球化時間長河里形成了一次漩渦，多國不論是政治、經(jīng)濟、金融、民生等各方面，都收到了嚴重的影響。雖然目前我國“疫情”控制良好，但是還有不少國家區(qū)域里疫情感染愈發(fā)嚴重，在病毒肆虐的2020，不少涉外的中小企業(yè)可以說是舉步維艱，市場難尋。

一、2019年緊固件行業(yè)業(yè)績“復盤”

2019緊固件行業(yè)情況匯總

說明

　?、俦颈碇袛?shù)據(jù)以“鋼制緊固件為主要樣本(不包括有色料、你鈦等產(chǎn)品).

　?、诒碇袛?shù)據(jù)以熱軋冷情楓線材（盤卷）為主，大約有70-75萬噸/年，直棒(規(guī)格直徑30-75)，緊國件用材不包括在內(nèi)。

　　以上數(shù)據(jù)表明，2019年緊固件行業(yè)的情況持續(xù)了穩(wěn)中向好的發(fā)展趨勢，行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈健康正常。按推算2019年出口的噸位價首次突破2000美金(2031美元/噸)。這就是我們緊園件行業(yè)2020年承接的產(chǎn)業(yè)起點。

二、疫情下緊固件行業(yè)中的亮點和特點

　　疫情的爆發(fā)加速了企業(yè)用上云和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，對于緊固件這些傳統(tǒng)制造業(yè)來說，大部分企業(yè)開始意識到互聯(lián)網(wǎng)的重要性，圍繞“兩中心一成本”，眾多企業(yè)紛紛加入“非接觸經(jīng)濟”，為了更好的賦能員工、提升客戶體驗、降低成本，數(shù)字化能力正在發(fā)揮著重要作用，尤其各類云端數(shù)字化工具瞬間需求爆發(fā)。

　　一是圍繞員工的，如遠程協(xié)同辦公、在線考勤、在線招聘等，以員工為中心，實時精準地掌握員工的身體健康狀況和工作狀況。數(shù)字化手段既要實現(xiàn)員工招聘、入職、培訓、辦公等業(yè)務流程的在線重構，也能夠滿足疫情影響下員工班車出行、工作餐預定等臨時業(yè)務流程的創(chuàng)建，通過以人為本的數(shù)字化應用實現(xiàn)員工無憂工作。

　　二是圍繞客戶的，如數(shù)字化營銷、在線服務、電子商務等，通過線上線下結(jié)合，多接觸點洞察獲取新客戶，留住老客戶。提高客戶體驗，以客戶為中心，進行業(yè)務模式轉(zhuǎn)型，開辟新的業(yè)務流。

　　疫情的沖擊終會結(jié)束，但是對社會經(jīng)濟的影響還會持續(xù)一段時間。疫情期間，企業(yè)對數(shù)字化工具產(chǎn)生的爆發(fā)式需求和由此形成的使用習慣、工作模式、數(shù)字化覺醒，疫情之后將繼續(xù)和深化；疫情促進了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求增長，云數(shù)智服務迎來歷史性的發(fā)展機遇，要疫情之中看商情，危機之中抓商機，浪潮將繼續(xù)加強云、數(shù)、智等數(shù)字化技術能力，幫助企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升戰(zhàn)略應變和數(shù)字化實戰(zhàn)能力，成就智慧。

三、疫情發(fā)展對出口的影響

　　相比內(nèi)銷，緊固件的出口影響更為嚴重，2019年，我國出口總量為317萬噸，占年總產(chǎn)量37%，而緊固件出口輸入國排名依次是美、歐、日，對美緊固件出口約60萬噸/年。

　　今年3月以來，新冠病毒在全球爆發(fā)，隨之而來的是市場需求萎縮，外貿(mào)訂單減少，這無疑對我國外貿(mào)出口造成很大沖擊，另外國際疫情蔓延，對已完成生產(chǎn)的貨物、清關、結(jié)算等都受到了一定程度的影響。

　　根據(jù)海關總署今日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，一季度中國貨物貿(mào)易進出口總值6.57萬億元人民幣，比去年同期下降6.4%。其中，出口3.33萬億元，下降11.4%；進口3.24萬億元，下降0.7%；貿(mào)易順差983.3億元，減少80.6%。

　　而目前，美國是疫情的重災區(qū)，對緊固件的出口市場起了顛覆性的作用。

　　一些單純做出口的緊固件企業(yè)，在6月份后面臨的是接單難的窘境，企業(yè)生存下去也成了問題。

四、緊固件企業(yè)如何自救？

　　為支持外貿(mào)企業(yè)保訂單、保市場，各地政府相繼出臺一系列穩(wěn)定外貿(mào)發(fā)展的措施，逐步打通國際運輸通道，穩(wěn)定供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈，幫助企業(yè)克服困難。然而僅靠地方政府的政策扶持并非長久之計，企業(yè)本身更應主動謀變，突圍自救，在經(jīng)營方向、團隊建設等方面進行自主調(diào)整。

　　（一）積極轉(zhuǎn)變思路，發(fā)力內(nèi)銷。

　　（二）創(chuàng)新營銷模式，充分利用電子商務等線上平臺和渠道。

　?。ㄈ╉槕a(chǎn)業(yè)智能化趨勢，提升智能化水平，把市場震蕩期轉(zhuǎn)變?yōu)榫毢脙?nèi)功的機遇期，為疫情之后的市場開拓做好充分準備。

　　（四）借力媒體平臺的力量，提升企業(yè)的品牌形象，提高企業(yè)知名度。

　?。ㄎ澹┢髽I(yè)抱團取暖，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移。

　　（六）建立多樣性的供應鏈網(wǎng)絡，減少對單一供應源的依賴性，增強抗風險能力。

　?。ㄆ撸┱{(diào)整目標市場，進行出口市場多元化擴展，開拓東盟、中亞等疫情低風險地區(qū)市場。

　　疫情之后，國際環(huán)境的不確定因素，不穩(wěn)定性明顯增強，挺過短期的震蕩，在認識風險與機遇并存的發(fā)展規(guī)律，我國緊固件產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展還是韌性十足，我們的企業(yè)應該挖掘更多的市場潛力，進一步開發(fā)全球的緊固件市場。

　　我們上下游企業(yè)應該共同團結(jié)走出一條“新、精、特、專、強”的發(fā)展之路，質(zhì)量、速度、效益、安全統(tǒng)一前進，行穩(wěn)致遠！

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